Как изменилась ситуация на ИТ-рынке с момента ухода западных вендоров?

Ситуация изменилась кардинально, потому что два с половиной года у нас на рынке не существовало ни одного решения, которое могло бы заменить зарубежные продукты. Сейчас вендоры собрались и в кратчайшие строки слушают своих заказчиков и пытаются доработать продукты для того, чтобы они смогли предоставить такие же качественные отечественные продукты на замену ушедшим вендорам.

Насколько для вас актуально импортозамещение? Какие классы решений удалось заместить на российские продукты?

Проблема импортозамещения для нас встала также два с половиной года назад, когда ушли зарубежные вендоры. Особо остро у нас стоял вопрос о замене Microsoft Teams. Это коммуникатор, который мы использовали в компании. У нас около 25 тысяч офисных сотрудников, и около 70% из них работают удаленно. Два года назад мы разработали требования, собрали решения, которые есть на российском рынке, провели пилот и, наконец-то, выбрали решение. И сейчас мы находимся на стадии замещения Microsoft Teams на русский аналог.

Как вы оцениваете текущую ситуацию с отечественными вендорами ПО?

За два с половиной года вендоры собрались. Мне кажется, они кинули все силы для того, чтобы доработать свои продукты, соответствовать зарубежным аналогам. Они сейчас начали слушать заказчиков, их пожелания, какой должен быть продукт. Собирают требования совместно с аналитиками и пытаются максимально дорабатывать продукты по желанию заказчиков.

Какие ключевые барьеры стоят на пути импортозамещения инфраструктурных решений?

Не только время, но и плюс желание заказчиков пробовать внедрять новые продукты, российские, доверять им. И немного ждать. Давать время вендорам для того, чтобы они могли максимально дорабатывать продукты по требованиям самих заказчиков.